Où est-il moins cher d'embaucher du personnel: en Europe ou aux États-Unis ? Une nouvelle étude a comparé les salaires et les coûts pour les employeurs

Le coût d'un salarié pour l'employeur ne dépend pas uniquement du montant du salaire. Les cotisations sociales, les impôts et le niveau local des salaires peuvent faire grimper les dépenses réelles de l'entreprise de plusieurs dizaines de milliers de dollars par an. Une nouvelle étude de Payoneer a comparé les coûts d'embauche dans six villes américaines et six capitales européennes. Découvrez où il est aujourd’hui moins coûteux d’embaucher du personnel et comment le tableau évolue une fois les salaires locaux pris en compte

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On considère souvent qu’il est moins coûteux d’embaucher du personnel en Europe qu’aux États-Unis. Cependant, le coût réel d’un employé ne se limite pas au seul salaire, mais comprend également les cotisations obligatoires à la charge de l’employeur, les impôts et le niveau de rémunération sur le marché local.

C’est précisément ces facteurs que la société Payoneer a analysés dans une nouvelle étude, en comparant les coûts supportés par les employeurs dans six villes américaines et six villes européennes. Les analystes ont évalué le coût total de l’emploi, le montant net perçu par le salarié, ainsi que les salaires médians des professionnels de niveau intermédiaire. Les résultats ont montré qu’il n’existe pas de réponse univoque à la question de savoir où il est moins cher d’embaucher du personnel : tout dépend du pays, de la ville et de la méthode de calcul.

Nous avons précédemment présenté les pays européens où il est le plus facile d’obtenir un visa de travail et de démarrer une carrière à l’étranger.

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Où est-il moins cher pour un employeur d’embaucher du personnel: aux États-Unis ou en Europe?

Afin de comparer le coût réel de l’emploi, les analystes de Payoneer ont modélisé une situation identique pour toutes les villes : un salarié perçoit un salaire annuel fixe de 75 000 $. Les calculs ont pris en compte non seulement le salaire, mais aussi les cotisations obligatoires de l’employeur, qui varient considérablement d’un pays à l’autre. C’est pourquoi le coût final d’un employé pour l’entreprise peut être nettement supérieur à son salaire.

La comparaison a montré que, parmi les villes américaines, c’est à Nashville qu’un employé coûte le moins cher à l’employeur : 83 054 $ par an. Des coûts presque identiques ont été enregistrés à Washington (83 126 $), Chicago (83 342 $), San Francisco (83 383 $) et New York (83 763 $). Même la ville américaine la plus chère de ce groupe s’est avérée moins coûteuse que la plupart des villes européennes.

En Europe, c’est à Dublin que le coût global de l’emploi est le plus bas : 86 063 $. Viennent ensuite Londres (90 375 $), Berlin (95 212 $), Madrid (99 403 $), Amsterdam (104 970 $) et Paris, où l’employeur dépense le plus : 109 753 $ par an pour un salaire identique de 75 000 $. Ainsi, la différence entre Nashville et Paris dépasse les 26 000 $ par salarié et par an.

Coût total de l’emploi d’un salarié touchant un salaire de 75 000 $ aux États-Unis et en Europe. Source : Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».

Dans notre précédent article, nous avons présenté les pays de l'UE en tête du classement en matière de télétravail en 2026.

Combien un salarié touche-t-il « net » dans différents pays?

Les coûts pour l’employeur ne constituent qu’un aspect de la question. Il est tout aussi important de comparer le montant que le salarié perçoit effectivement après paiement des impôts et des cotisations obligatoires.

Pour cela, Payoneer a également analysé le revenu net pour un salaire annuel identique de 75 000 $ dans chacune des villes étudiées.

Les résultats ont montré que dans la plupart des villes américaines, les salariés conservent la majeure partie de leurs revenus. Le revenu net le plus élevé a été enregistré à Nashville : 61 593 $ par an. Viennent ensuite Seattle (60 552 $), Chicago (57 880 $), New York (57 752 $), San Francisco (57 397 $) et Washington (56 818 $).

Dans les villes européennes, les salariés perçoivent des salaires inférieurs en raison de taux d’imposition et de cotisations sociales plus élevés. Parmi les villes européennes, c’est Londres qui affiche le meilleur résultat : 53 686 $. Elle est suivie par Paris (52 090 $), Dublin (49 089 $), Amsterdam (47 621 $), Madrid (47 104 $) et Berlin, où il reste 44 586 $ après déduction de toutes les charges.

L’écart entre les villes en tête de l’étude est significatif : un salarié à Nashville touche environ 17 000 $ de plus par an qu’un professionnel occupant un poste similaire à Berlin, bien que le salaire nominal soit identique dans les deux cas, à savoir 75 000 $. Cela démontre une fois de plus à quel point le système fiscal et les cotisations sociales influencent le revenu réel des salariés.

Revenu annuel net d’un salarié percevant un salaire de 75 000 $ aux États-Unis et en Europe. Source : Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».

Pour en savoir plus sur le classement des salaires minimums en Europe en 2026, cliquez sur le lien.

Comment la situation évolue-t-elle une fois les salaires locaux pris en compte?

La comparaison entre des salariés percevant un salaire fixe de 75 000 $ permet d’évaluer l’impact des impôts et des cotisations sociales, mais ne reflète pas la situation réelle sur le marché du travail. C’est pourquoi Payoneer a mené une autre analyse en utilisant les salaires médians des responsables marketing dans chacune des villes étudiées. Les résultats se sont avérés tout à fait différents.

C’est à San Francisco que l’on observe le salaire médian le plus élevé : 106 599 $ par an. Viennent ensuite New York (95 819 $), Seattle (90 473 $), Washington (88 549 $), Chicago (86 552 $) et Nashville (82 835 $). À titre de comparaison, dans les villes européennes, ce chiffre est nettement inférieur : 74 830 $ à Dublin, 73 525 $ à Londres, 68 021 $ à Amsterdam, 62 426 $ à Berlin, 61 326 $ à Paris et seulement 58 122 $ à Madrid.

Salaire annuel médian d’un responsable marketing dans des villes des États-Unis et d’Europe. Source : Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».

Une fois les salaires réels pris en compte, la donne change considérablement. Alors que dans la comparaison précédente, presque toutes les villes américaines étaient moins coûteuses pour les employeurs, quatre des six villes européennes reviennent désormais moins cher aux entreprises que la ville américaine la moins chère, Nashville. C’est Madrid qui affiche le coût global d’embauche le plus bas – 76 929 dollars –, tandis qu’à San Francisco, il atteint 118 720 dollars par an. Cela montre que le niveau de salaire plus bas dans de nombreux pays européens compense souvent les cotisations sociales plus élevées à la charge des employeurs.

Dans l'article précédent, nous avons examiné en détail le marché du travail en Europe: quelles professions sont en demande, où les salaires sont les plus élevés et dans quels pays il est plus facile de trouver un emploi.

Que signifient les résultats de cette étude pour les entreprises internationales?

L’étude de Payoneer montre que, lors du choix d’un pays pour recruter des collaborateurs, il ne suffit pas de comparer uniquement le niveau des salaires. Les coûts finaux pour l’employeur dépendent d’une combinaison de plusieurs facteurs : le montant des cotisations sociales, la charge fiscale, les salaires locaux et les spécificités de la législation du travail.

Pour les entreprises qui développent leurs équipes internationales, cela signifie qu’un marché qui semble moins cher à première vue ne sera pas toujours le plus avantageux. Par exemple, pour un salaire identique de 75 000 dollars, les coûts pour l’employeur aux États-Unis sont, dans la plupart des cas, inférieurs à ceux en Europe. Cependant, une fois les salaires alignés sur les niveaux réels du marché, de nombreuses villes européennes deviennent plus compétitives grâce à un coût de la main-d’œuvre plus faible.

Les auteurs de l’étude soulignent également que, lorsqu’elles pénètrent un nouveau marché, les entreprises doivent tenir compte non seulement des coûts directs liés au personnel, mais aussi des exigences administratives, des règles fiscales, de la législation locale du travail et de la complexité de la gestion des ressources humaines. C’est précisément cette approche globale qui permet d’évaluer plus précisément le coût réel de l’embauche et d’éviter des dépenses imprévues à l’avenir.

Coût total de l’embauche selon les salaires du marché local. Source : Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».

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