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Onde é mais barato contratar trabalhadores – na Europa ou nos EUA: um novo estudo comparou os salários e os custos para os empregadores

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Onde é mais barato contratar trabalhadores – na Europa ou nos EUA: um novo estudo comparou os salários e os custos para os empregadores

O custo de um colaborador para o empregador não depende apenas do valor do salário. As contribuições sociais, os impostos e o nível salarial local podem aumentar os custos reais da empresa em dezenas de milhares de dólares por ano. Um novo estudo da Payoneer comparou os custos de contratação em seis cidades dos EUA e seis capitais europeias. Saiba mais sobre onde é mais barato contratar colaboradores atualmente e como o panorama muda quando se têm em conta os salários locais

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Costuma-se pensar que contratar colaboradores na Europa é mais barato do que nos EUA. No entanto, o custo real de um colaborador não se resume apenas ao salário, mas inclui também as contribuições obrigatórias do empregador, os impostos e o nível salarial no mercado local.


Foram precisamente estes fatores que a empresa Payoneer analisou num novo estudo, comparando os custos para os empregadores em seis cidades americanas e seis cidades europeias. Os analistas avaliaram o custo total da contratação, o montante que o trabalhador recebe «líquido», bem como os salários medianos para profissionais de nível médio. Os resultados revelaram que não existe uma resposta unívoca à questão de onde é mais barato contratar pessoal: tudo depende do país, da cidade e da metodologia de cálculo.


Anteriormente, falámos sobre os países europeus onde é mais fácil obter um visto de trabalho e iniciar uma carreira no estrangeiro.


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Onde é mais barato para um empregador contratar trabalhadores – nos EUA ou na Europa?


Para comparar o custo real da contratação, os analistas da Payoneer simularam uma situação idêntica para todas as cidades: o trabalhador recebe um salário anual fixo de 75 000 dólares. Os cálculos incluíram não só o salário, mas também as contribuições obrigatórias do empregador, que variam significativamente consoante o país. É por isso que o custo final de um colaborador para a empresa pode ser significativamente superior ao seu salário.


A comparação revelou que, entre as cidades americanas, é em Nashville que um colaborador sai mais barato para o empregador — 83 054 dólares por ano. Custos quase idênticos foram registados em Washington (83 126 dólares), Chicago (83 342 dólares), São Francisco (83 383 dólares) e Nova Iorque (83 763 dólares). Mesmo a cidade norte-americana mais cara deste grupo revelou-se mais barata do que a maioria das cidades europeias.


Na Europa, o custo total mais baixo de trabalho foi registado em Dublin – 86 063 dólares. Seguem-se Londres (90 375 dólares), Berlim (95 212 dólares), Madrid (99 403 dólares), Amesterdão (104 970 dólares) e Paris, onde o empregador gasta mais – 109 753 dólares por ano para um salário idêntico de 75 000 dólares. Assim, a diferença entre Nashville e Paris ultrapassa os $26 000 por trabalhador, anualmente.



Custo total de contratação de um trabalhador com um salário de $75 000 nos EUA e na Europa. Fonte: Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».


No artigo anterior, falámos sobre quais os países da UE que lideram em termos de trabalho remoto em 2026.


Quanto recebe um trabalhador «líquido» em diferentes países?


Os custos para o empregador são apenas um dos aspetos da questão. É igualmente importante comparar o montante que o próprio trabalhador recebe efetivamente após o pagamento de impostos e contribuições obrigatórias. Para tal, a Payoneer analisou também o rendimento líquido com um salário anual idêntico de 75 000 dólares em cada uma das cidades estudadas.


Os resultados revelaram que, na maioria das cidades americanas, os trabalhadores ficam com a maior parte do rendimento. O rendimento líquido mais elevado foi registado em Nashville – 61 593 dólares por ano. Seguem-se Seattle (60 552 dólares), Chicago (57 880 dólares), Nova Iorque (57 752 dólares), São Francisco (57 397 dólares) e Washington (56 818 dólares).


Nas cidades europeias, os trabalhadores recebem menos devido às taxas de imposto mais elevadas e às contribuições sociais. Londres apresentou o melhor resultado entre as cidades europeias – 53 686 dólares. Seguem-se Paris (52 090 dólares), Dublin (49 089 dólares), Amesterdão (47 621 dólares), Madrid (47 104 dólares) e Berlim, onde, após todas as deduções, restam 44 586 dólares.


A diferença entre os líderes do estudo é significativa: um trabalhador em Nashville recebe «líquido» cerca de 17 000 dólares a mais por ano do que um profissional com funções semelhantes em Berlim, embora o salário nominal seja, em ambos os casos, o mesmo – 75 000 dólares. Isto demonstra, mais uma vez, o quanto o sistema fiscal e as contribuições sociais influenciam o rendimento real dos trabalhadores.



Rendimento líquido anual de um trabalhador com um salário de 75 000 dólares nos EUA e na Europa. Fonte: Payoneer, US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared.


No artigo anterior, analisámos detalhadamente o mercado de trabalho na Europa: quais profissões estão em alta, onde estão os salários mais altos e em quais países é mais fácil conseguir emprego.


Como muda o panorama quando se têm em conta os salários locais?


A comparação entre trabalhadores com um salário fixo de 75 000 $ permite avaliar o impacto dos impostos e das contribuições sociais, mas não reflete a situação real no mercado de trabalho. Por isso, a Payoneer realizou outra análise, utilizando os salários medianos dos gestores de marketing em cada uma das cidades estudadas. Os resultados revelaram-se completamente diferentes.


O salário mediano mais elevado foi registado em São Francisco — 106 599 dólares por ano. Seguem-se Nova Iorque (95 819 dólares), Seattle (90 473 dólares), Washington (88 549 dólares), Chicago (86 552 dólares) e Nashville (82 835 dólares). Em comparação, nas cidades europeias, este valor é significativamente inferior: 74 830 dólares em Dublin, 73 525 dólares em Londres, 68 021 dólares em Amesterdão, 62 426 dólares em Berlim, 61 326 dólares em Paris e apenas 58 122 dólares em Madrid.



Salário anual mediano de um gestor de marketing em cidades dos EUA e da Europa. Fonte: Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».


Ao ter em conta os salários reais, o equilíbrio altera-se significativamente. Se na comparação anterior quase todas as cidades americanas eram mais baratas para os empregadores, agora quatro das seis cidades europeias saem mais baratas para as empresas do que a cidade americana mais acessível – Nashville. Madrid apresentou o custo total de contratação mais baixo – 76 929 dólares, enquanto em São Francisco este valor atingiu os 118 720 dólares por ano. Isto demonstra que o nível salarial mais baixo em muitos países europeus compensa frequentemente as contribuições sociais mais elevadas dos empregadores.


Para saber mais sobre as profissões que oferecem as melhores oportunidades de emprego na UE, clique no link.


O que significam os resultados do estudo para os negócios internacionais?


O estudo da Payoneer mostra que, ao escolher um país para contratar colaboradores, não basta comparar apenas o nível salarial. Os custos finais para o empregador dependem de uma combinação de vários fatores: o montante das contribuições sociais, a carga fiscal, os salários locais e as particularidades da legislação laboral.


Para as empresas que estão a expandir as suas equipas internacionais, isto significa que um mercado que, à primeira vista, pareça mais barato nem sempre será o mais vantajoso. Por exemplo, com um salário idêntico de 75 000 dólares, os custos para o empregador nos EUA são, na maioria dos casos, inferiores aos da Europa. No entanto, após a transição para salários reais de mercado, muitas cidades europeias tornam-se mais competitivas graças ao menor custo da mão-de-obra.


Os autores do estudo chamam também a atenção para o facto de que, ao entrar num novo mercado, as empresas devem ter em conta não só os custos diretos com o pessoal, mas também os requisitos administrativos, as regras fiscais, a legislação laboral local e a complexidade da gestão dos registos de pessoal. É precisamente esta abordagem abrangente que permite avaliar com maior precisão o custo real da contratação e evitar despesas imprevistas no futuro.



Custo total da contratação com base nos salários de mercado locais. Fonte: Payoneer, «US vs Europe Employment Costs and Net Pay Compared».


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Perguntas

mais frequentes

Onde é mais barato contratar trabalhadores: na Europa ou nos EUA?

Tudo depende da metodologia de cálculo. Se compararmos trabalhadores com o mesmo salário de $75 000, os empregadores na maioria das cidades americanas gastam menos do que na Europa. No entanto, quando se têm em conta os salários reais locais, muitas cidades europeias tornam-se mais vantajosas para as empresas.

Por que razão um salário idêntico tem um custo diferente para o empregador?

Em que cidades se registam os custos mais baixos e mais elevados de contratação?

Onde é que os trabalhadores recebem o maior salário «líquido»?

O que devem as empresas ter em conta antes de procederem a contratações internacionais?

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